“最能打机器人”的未来启示录-新闻资讯

本文转自：南方日报

刘艳辉

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刘艳辉

为什么选择人形机器人赛道创业？机器人格斗比赛究竟在比什么？人形机器人究竟会走向何方？7月25日，《思想耀岭南》第五集对话赵同阳全网上线，深度回应了社会广泛关心关注的热点问题。

当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进，前沿技术不断涌现，引领和支撑未来产业快速崛起。作为‌未来产业的标志性产品‌，人形机器人曾饱受质疑、不被看好，然而如今已能在舞台上动起来、赛场上打起来，今后更将在家庭里忙起来、工厂里干起来，这让未来产业不再是抽象概念，而是更加具象、更可感知的现实图景。众擎“最能打机器人”的成长之路，正是中国人工智能产业快速发展、机器人时代逐步照进现实的缩影，为我们读懂“未来已来”提供了启示。

以“害怕平庸”为起点，在技术突破中勇立潮头。

推出自然步态，改写人形机器人弯腿屈膝走路历史；完成前空翻，刷新人形机器人运动能力极限；组织格斗比赛，开辟人形机器人商业化落地新路径……众擎屡屡冲上热搜，“首次”“第一”是关键词。面对成绩，赵同阳始终清醒，“众擎唯一不希望做的就是平庸……（如果）对行业没有很大帮助，没有什么历史性重要意义，那会让我们觉得挺糟糕”。

企业是创新的主体，未来产业的崛起正是无数企业不甘平庸、不惧风险、敢闯敢试的结果。得益于持续的技术攻坚与产业深耕，近年来我国人形机器人产业实现了跨越式发展。数据显示，2025年国内人形机器人整机企业超140家，全年出货量达1.44万台，全球市场占比高达84.7%。放眼整个未来产业，从产业规模持续扩大，到技术创新多点突破，再到应用创新持续拓展，我国整体竞争力跻身全球第一梯队，呈现出蓬勃发展、加速腾飞的良好势头。

以“看好自己”为支点，在产业沃土上蓄力成长。

未来产业具有显著战略性、引领性、颠覆性和不确定性，从默默耕耘到一举成名，往往需要熬过漫长的前夜。谈及创业之难，赵同阳坦言，“比去西天取经还难”。面对没钱、没光环、没管理能力等困境，他在所有人不看好的时候“学会看好自己”，在一次次试错、一次次突破中实现蝶变。

“看好自己”是一种可贵的信念感，但并不意味着发展未来产业注定是“孤勇者”，产业沃土的滋养同样重要。一直以来，广东坚持把企业放在“C位”，通过政策引导、机制创新、生态优化，不断推动各类创新资源向企业集聚，如深圳孕育出知名的“机器人谷”，集聚超200家机器人产业链企业、32家专精特新“小巨人”企业，形成上下游协同、产学研融合的完整产业生态。从单一企业突围，到产业集群崛起，岭南大地以开放包容的制度环境，构筑起未来产业百花齐放、百舸争流的生动局面。

以“做出灵魂”为重点，在稳扎稳打中奔赴未来。

未来产业并非一时风口，不能只“讲故事”“拼流量”，扎扎实实掌握核心技术、筑牢发展根基，才能赢得产业发展优势和未来。当前，人形机器人产业进入量产验证与场景落地关键窗口期，“能打到能干还要多久”“如何完成惊险一跃”等灵魂之问仍亟待解答。

立志要把人形机器人“做出灵魂”的众擎给出了答案。“做出灵魂”，既是人形机器人在复杂场景中“能干”的关键，也是筑牢产业安全底线的必然要求。“AI大脑这一块，合作归合作，但你不能把命脉交给别人，否则永远受制于人。”赵同阳来自一线的讲述启示着我们，以发展“未来产业”竞逐“产业未来”，必须紧绷安全之弦，防范风险挑战，努力把关键核心技术和装备制造业掌握在自己手里。

未来产业可能就是明天的战略性新兴产业、后天的支柱产业。随着全产业链协同发力，核心部件、整机制造、场景应用同步突破，以“最能打机器人”为代表的中国人形机器人产业正“打”出一条属于自己的进化迭代之路，让“未来已来”的美好图景照进千家万户。